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镇安强势推进重大项目建设

http://news.za169.com 2008-1-9 16:41:53

岁末年初，镇安县明确提出，举全县之力，集全民之心，抓紧抓好2008年的重大项目建设，以重大项目建设转变发展方式、优化经济结构、增强发展后劲、支撑突破发展。

　　该县确定的2008年全年计划建设重大项目31个，总投资67.6亿元，当年完成投资25.6亿元。其中，中省建设项目2个、当年完成投资19.9亿元，地方建设项目29个、当年完成投资5.7亿元。全年完成地方重大项目前期工作11个、重大项目策划工作10个。

　　围绕“开工一批、提速一批、建成一批、储备一批”的思路和目标，该县对镇安金矿日处理3000吨原生矿生产线重大项目，以项目可研为先导，以环评和安评为重点，在抓紧完成手续报批工作的同时，统筹安排老尾矿库的排险加固、新尾矿库和矿山的建设以及土地恢复治理工作，确保2008年8月底老生产线技改恢复生产、新建日处理2000吨原生矿生产线建设全面启动。加大天坤都市、秀山花园、世纪阳光小区、骊珠花园等四大城市房地产开发项目的投资力度和建设进程，保证2008年年底向社会提供9.2万平方米、700套商品住房。木王国家森林公园、绣屏山庄、镇安大酒店、塔云山旅游开发、县城中心广场、农家乐旅游开发等六大迎接高速路开通的主体功能项目，已倒排出工期，确保在2008年8月底前投产营业。对东川大乾公司日处理1000吨铅锌选厂等11个重大前期工作项目，该县已落实了工作方案和措施，确保2008年底都能达到开工条件。对旬河水力资源梯级开发和氮化钒、钒铁一体化生产线等10个重大策划项目，该县同重大建设项目同检查、同考核。

　　同时，该县结合县情实际制定了《镇安县重大项目建设管理办法》和《镇安县重大项目建设考核奖惩暂行办法》，成立了重大项目专项协调服务工作组，实行县级领导包抓重大项目责任制，打破分工界限，定领导、定人员、定任务、定时间、定责任，把项目建设的目标层层分解，落实到具体责任人，建立起一个项目、一名领导、一支机构、一套方案、一套办法、一抓到底的推进机制，从项目的可研、立项到建设实行全过程、全方位的督办落实和跟踪服务。该县严格落实项目法人责任制、招投标制、工程监理制、竣工项目验收制、资金使用审计制的“五制”要求，明确项目法人责任，规范重大项目建设程序，提高重大项目建设的质量和水平。

曹锋王庆水 [来源：本站原创]

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